三和的處境與現況

大溪木藝輝煌一時，大量的木製品、木藝品，不斷由大溪在地的木製工廠代工產出，但好景不長曾極一時的光輝逐漸沒落，自從民國六十年WTO開始，西化與進口商品的出現，大溪木製代工的需求、利潤迅速下降，使大溪木製品供大於求，代工廠一間一間的收掉，現今存於大溪的木藝工廠已經所剩無幾，而三和就是其中一間，也是一間在大溪轉型的木藝工廠。

三和在大溪木藝輝煌時出現，更在大溪木藝沒落實時撐住了，沒有隨時代而停止，反而跟著時代繼續前進。三和在景氣不好時，也曾面臨經營上極大的壓力，因為三和堅持手工，手工木製品有許多細節，是機械大量生產所做不到的，手作木製的溫度，是機械取代不了的。但手工利潤高，在產量與成本上並無法成正比，因此WTO西化低成本機械工具進口時，客源急速的流失，面臨到極大的經營困難。

但三和不因此壓力而挫敗，他們開始改變並轉型，從品牌的創立開始，擁有自己的logo、搭建網路平台、工廠空間的整頓，產品上代工訂單依舊有，但開始製作創意木藝品，不僅將傳統家具修復、翻新製作，也回收舊有的木製家具，將舊木作的原料重新運用，製作出新的商品，也接受客製化的木製服務，更與年輕設計師合作，生產文創商品。但只是這樣並不足夠持續面對大環境，所以三和將傳承的理念結合教育，開授手工細木作課程、木作體驗課程、產學合作，也與在地社區結合，多出在地旅遊的一日遊活動。

面對環境的處境，三和勇敢做出轉型，可說是非常有想法。但是現況轉型的處境上，是有一些問題需要解決的，例如: 三和是家族企業，經營上相對封閉，人員管理上欠缺有效的管理，且依賴環境的變化，還需要時間發展出自己經營上的應變方法，即使已經靠自身的力量突破環境，但仍缺乏市場觀察，無法時時迎合市場需求、行銷不夠有力、資本緊縮、設計來源少……等，許多的內部問題，而這些問題最大的問題，就是無法有效的、一次性的做最有效的處理與解決，造成轉型的速度不如預期效果來的快。

因此在轉型的路上，三和還是有許多的問題需要去解決，這樣才有辦法面對不同的環境處境與自身的現況，並持之以恆的不斷地嘗試去做不同的轉型，讓三和成為外在、內在都兼具優勢的木藝工廠，使三和在大溪走出一條自己的道路，與獨特的經營模式。

而這些都需要時間讓三和在緩慢的轉型中，累積經驗、不斷嘗試，來得到答案。就讓我們期待，三和木藝未來更好、更完整的發展。